川中油气矿磨溪开发项目部获评西南油气田公司“红旗单位”

　　9月12日，西南油气田公司三基工作推进会现场传来消息，川中油气矿磨溪开发项目部获评西南油气田公司“红旗单位”，并作经验交流发言。
　　近年来，作为西南油气田公司、川中油气矿常规天然气开发生产“主力军”，磨溪开发项目部紧紧围绕“努力打造天然气开发生产标杆”这一目标，不断提升新时期下的三基工作水平，取得了显著成效。在三年一届的西南油气田公司“红旗单位”评选活动中，充分发挥“见红旗就扛、见第一就争”的精神，成为从油气田公司众多优秀基层单位中脱颖而出的20家“红旗单位”之一。
　　党建引领促发展，基层建设再上新台阶。始终坚持党建引领，把党的建设融入到中心工作的方方面面，用高质量党建推动高质量发展。创新探索实施“一线工作法”，打通从管理到执行之间的“最后一公里”；扎实推进基层党建工作标准化建设，完善18项党建工作手册，明确怎么干、干什么、干的质量标准；不断丰富“龙王庙上党旗红”特色党建品牌内涵，设计品牌专属Logo，积极总结提炼出“一促、二创、三服务”和“党建+”的支部特色党建文化，打造出智慧型中心井站和党支部标准化建设示范区。
　　精耕细作重质效，基础管理取得新突破。始终将精细开发技术管控作为气田“听诊摸脉”的主要抓手，持续深化一体化透明气藏管理，推动智能化技术在气藏的常态化应用，确保气藏长期高产、稳产；深化体系建设，狠抓“两个现场”安全管控，运用VR等技术，打造出沉浸式安全培训体验馆，确保每年上千项风险作业安全受控；推动绿色转型，将磨溪X210井建成西南首口地热利用示范井，成功投运川中地区首个光伏发电单井和余压发电装置，创造出新的能源价值。
　　苦练内功夯根基，队伍素质实现新提升。紧紧围绕公司战略目标，坚持用目标、问题、结果“三个导向”来激发队伍活力，着力打造一支作风过硬、能打善战的高素质技能人才队伍；积极探索实践“师带徒、走岗测、分类培、实战训、点餐补、差异管”为主的练兵新模式，从“大水漫灌”过渡到“精准滴灌”；多维度搭建“人才库”“工作室”“变岗位”三个平台，实现员工从“满足现场”向“精英工匠”的蜕变。员工在各级技能竞赛斩获金牌5块、银牌9块、铜牌16块，20余项成果获国家专利和一线创新成果，涌现出全国劳动模范杨忠、全国技能竞赛金牌选手廖丁辉等一大批“石油工匠”。
　　道路且长，行则将至。未来，磨溪开发项目部将以此次荣誉为契机，继续栉风沐雨、砥砺前行，继续当好常规天然气开发生产的主力军，全力以赴为建设高质量千万吨级油气矿作出新的更大贡献。（唐乾寿、杨文聪）