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四川新闻网成都4月3日讯 今年以来，川中油气矿磨溪开发项目部紧抓上产的有利时机，以2024年各级工作会议精神为指引，加强开发管理，加快生产运行，强化员工培训，充分调动一切生产积极因素，全面提升管理质效，不断加快高质量发展步伐。
深化技术研究，确保挖掘气藏最大潜力
面对全年产量任务，项目部上下一心、开发先行，大力开展实际行动，坚持问题导向，抢先抓早谋划，筑牢产量意识，把精力、体力、智力全部投入到上产攻坚战中，牢牢把握稳产主动权。项目部建立常态化预警，强化各项指标管理，坚持做好旬度跟踪、月度分析、年度总结。针对历年来产水、转注水情况，从上下游入手，通过气举排水、气液分输、强化转注水系统管理等手段，有效控制水侵情况，确保产量持续稳定。
下沉基层一线，确保生产运行紧密衔接
2月以来，项目部领导班子带队，围绕形势目标宣讲、安全管理、后勤保障等方面，与一线班组进行座谈交流、现场调研10余次，针对重要环节、重点工作，先后梳理20余项督办事宜，并要求各部门层层落实、形成闭环。项目部全员积极开展常态化安全大检查，分组对全气井、转注水井安全环保问题进行地毯式排查，对问题进行分类，采取“机关+一线+专业队伍”同步治理方式，压实压紧安全管理职责。同时，积极备战气藏年度检修，3月28日，项目部召开检修誓师动员大会，统一思想认识、集中力量攻坚。大会号召全体员工清醒认识艰巨任务和挑战，突出抓好风险管控，坚持质量与进度并重，全力以赴保障安全环保优质高效完成此次检修任务。
加强员工培训，确保员工整体和谐稳定
以“丁辉工作室”“龙王庙大讲堂”、月度考核为载体，通过实打实、硬碰硬培养，把能力素质提升作为一项长期的工作任务来抓，通过“登线上”网络培训、“走出去”现场学习、“聚线下”集中学习等方式，精心设置各类培训科目，精准对接员工培训需求，深入一线开展培训，并通过各类实战演练、技术比赛，检验员工综合素质能力，并围绕防洪防汛、气藏检修、气液分输改造等实践平台，不断强化员工专业知识和解决难点、重点工作的能力。截至目前，项目部共开展各类线上线下培训10余次，培训内容涵盖党的建设、经营管理、开发生产、安全环保等方面。（杨文聪 闵旭）