四川新闻网成都11月10日讯 今年以来，川中北部采气管理处紧紧围绕“强基础、防风险、保平安、护稳定”工作主题，扎实开展平安创建各项工作，全力营造员工群众安居乐业平安和谐环境，持续构建和优化“大综治、大维稳”工作格局，筑牢管理处高质量发展的稳定根基。

夯实管理基础，提升治理能力。全面清理集团公司、公司维稳信访综治内保等相关管理制度，结合管理处“油公司”模式管理要求，编制印发管理处平安建设管理实施细则；结合安全环保管控2.0建设，对标石油系统反恐防范标准，认真清理基层井站、班组“三防”建设情况，编制管理处防恐怖袭击和治安突发事件应急专项预案；建立“管理处-机关党支部-中心井站”三级平安建设“六无”排查、不稳定因素和矛盾纠纷调处排查网格管理体系；通过与属地社区居民委员会面对面沟通对接，建立矛盾纠纷调解组织融入属地社区调解委员会，多方围拢管理处平安建设。

加强宣传教育，强化法纪意识。以法制宣传活动月为契机，通过中心组学习会、制作宣传展板、观看反恐视频、开展应急演练、关注“川油心声”微信公众号等多种方式，认真落实维稳信访综治内保法规知识宣传工作，截至目前共开展法制宣传学习3次，各部门开展学习会7次，制作专题展板12块并在机关、井站巡回宣传，组织观看新疆反恐纪录片1次，开展治安反恐防范应急处突演练1次，员工关注“川油心声”微信公众号74人次，关注率达100%。

发挥责任作用，推动平安建设。逐级分解相关责任目标、责任内容，签订领导班子正职对副职、副职对分管业务部门、党委对党支部三级目标管理考核责任书12份，形成了第一责任、直接责任、管理责任、包案责任、督查责任环环相扣的串联机制，有效推动落实源头风险防控工作措施，加强动态治理、多元治理、依法治理，强化稳定风险评估，扎实推进不稳定因素和矛盾纠纷排查调处工作。

结合民生工程，营造和谐环境。深入推进“我为员工群众办实事”，做好员工食堂标准化设计改造和改善员工工作期间生活环境质量；组织召开公司普洱民生工程项目推介会，大力宣贯公司惠民政策；深入一线井站扎实开展党史学习教育及主题活动，加强与员工的沟通联系，及时了解并解决员工实际困难，将管理处党委的关怀传递到每位员工群众，让企业发展成果惠及到全体干部员工。（袁义 王丹雨 吴二梅）